كيفية ومعايير اختيار الشركة التي ستعمل بها

• حازم حسن خبير واستشااري الموارد البشرية -hazem hassan HR Consultant
• |
• 2019/05/23

اشتغلوا مع الي فاهم ادارة :-

1-شركته ليها اهداف و رؤية وضحين جدا و تعيين اي شخص و اتخاذ اي قرار بيكون نابع من اهداف و رؤية الشركة

2- بيعتبر موظفينه هما رأس ماله واهم عنصر موجود عنده

3- بيهتم بالغياب و الحضور بس مش علشان انه مغرم بالخصومات، لكن هو شايف ان كل ما ايام
الغياب كترة كل ما بقت فيه مشكله بتمنع الموظف من الحضور يوميا للعمل

4- بيمنح الموظفين ال power المطلوبه علشان الشغل يمشي و مش ديما يرجعوله

5- تقيم الاداء مش كلام انشاء ، ولكن ارقام بتعكس الصورة الفعلية لاداء الموظف

6- بيعتبر الفلوس الي بتدفع لتدريب الموظفين عبارة عن investment مش Cost

7- ال employee satisfaction و ال employee loyalty من اهم اولوياته

8- الموظفين بيستلموا الراتب يوم 1 اول كل شهر مفيش حاجه اسمها الراتب لسه متحولش و الكلام ده، علشان يكون الموظف بتاعك Committed للشركة ، لازم تكون انت مثال ليه

9- بيشتغل علي ال Organization Reputation في كل تفصيله من تفاصيل الشغل

10- ال Feedback بالنسباله هي عمليه استراتيجية مستمرة الغرض منها التحسين الدائم الأداء ، مش 5 دقائق مع الموظف كل سنة

11- ديما بيعمل sessions مع الموظفين علشان يعرف المشاكل الي بتقابلهم و يحلها و كمان علشان يعرف اكتر عن موظفينه علشان يعرف يديرهم بالصورة المثلي

12- ال Firing Decision مش بتكون عشوائية ولكن بتكون علي اساس اداء الموظف.. مثلا لو الاداء من 10 نقط و الموظف جاب 5 في سنتين متتاليتين و كان بياخد التدريب المناسب ولكن اداءه لم يتخسن فممكن الشركة تمشيه

#Employee_Based_Management 
#Hazem_Hassan 
#Competitive_Advantage 
#Employee_Engagement 
#Employee_Loyalty 
#HR_Business_Partner 
#Organizational_Reputation