موارد بشرية- حازم حسن خبير واستشاري الموارد البشرية ,حلل موظفك
- Admin
- |
- 2019/03/24
الادارة القائمة على الموظف تقول اذا كنت تريد ان تنقل او تاخد منظمتك متميز فى المنافسة والى المستوى التالى ,فعليك ان تعرف موظفك لانه سياخذك الى هناك.
هل فكرت فى ان تجعل من موظفك منظمة بمعنى الكلمة؟
هل فكرت فى ان تتعامل مع موظفك كانه منظمتك الخاصة؟
الادارة القائمة على الموظف تنصح بعمل تحليل ال SWOT على موظفك كما تطبقه على المنظمة ولن بصورة مختلفى الى حد ما وذلك للوصول الى نتائج مختلفة الى حد ما.
ان تطبيق تحليل ال SWOT هو طريقة لمعرفة موظفك -الذى يعتبر شريكك الاستراتيجى و زبونك الداخلى- بصورة اكثر وضوحا و فاعلية لكى يتثنا لك ان تحصل منه على نتائج ايضا اكثر فاعلية و تستطيع ان تتعامل و تتفاعل معه بالطرق المثلى وان تضعه فى المكان المناسب و الملائم له الذى سيبدع فيه بالفعل حيث لايوجد مكان للعمل الروتينى اذا كنت تريد ات تصبح قائدا بين المنافسين...
كل مسئول يجب ان يجب عن الاسئلة الاتيه بصيغة "تفاصيل التفاصيل"
نقاط القوة:-
- ماهى نقاط القوة لموظفك؟
- هل تستخدم هذه النقاط بالصورة المثالية؟ كيف؟
- ماهى افضل الطرق لكى تطور نقاط القوة لموظفك للوصول او لجعل منها جدارات فعالة؟لماذا؟
نقاط الضعف:-
- ماهى نقاط الضعف لموظفك؟
- لاى درجة توثر تلك النقاط على اداء موظفك؟
- ماهو اسباب وجود تلك نقاط الضعف؟
- لاى درجة توثر تلك النقاط على خططك لتتطوير الموظف؟
- كيف يمكنك ان تحول نقاط الضعف هذه الى نقاط قوة؟ لماذا؟
الفرص:-
- ماهى الفرص التى يمكن ان يصنعها لك موظفك والتى ايضا يمكنك ان تصل اليها عن طريق موظفك؟
- هل انت على دراية بالطرق و الاسالي التى اذا تعاملت بها مع موظفك سيكون خلاقا للفرص و يكون مدعا اكثر؟ ماهى تلك الطرق؟ لماذا؟
- هل تعلم اين تستثمر فى موظفك؟ اذا كانت الاجابة نعم اذا اين؟ لماذا؟
التهديدات:-
- ماهى التهديدات التى يمكن ان يسببها لك موظفك بصورة مباشرة او غير مباشرة؟
- اين لايجب عليك ان تستثمر فى موظفك؟لماذا؟
- ماهى الطرق التى اذا تعاملت بها مع موظفك ستتسبب بصورة مباشرة او غير مباشرة فى خلق التهديدات؟
- ماهى الطرق لازلة و التخلص من التهديدات؟لمااذا؟
بعد اجراء تحليل ال SWOT على موظفك ستتمكن من:-
- تحديد نقاط القوة لموظفك و العمل عليها.
- تحديد الفرص التى يمكن الوصول اليها و تحقيقها عن طريق موظفك.
- تحديد نفاط الضعف لموظفك و العمل على تحويلها الى نقاط قوة
- تحديد التهديدات التى يمكن ان يسبها الموظف و العمل على منعها تماما
النتيجة ستكون زيادة نقاط القوة للموظف لتحقيق اقصى عدد من الفرص المتاحه
