موارد بشرية- كيف تحفز شريكك الاستراتيجى ؟ مصفوفة التحفيز و الاداء الجزء الثاني
- حازم حسن خبير واستشااري الموارد البشرية -hazem hassan HR Consultant
- |
- 2019/03/28
مصفوفة التحفيز و الاداء
المسئول استخدم طريقة لتحفيزموظفه على اداء عمله .هذه الطريقه من وجهة نظر المسئول هى طريقة سلبية ولايمكن أن تحفزه هو نفسه ولكنه ظن أنها ممكن أن تكون مناسبة للموظف. بعد استخدامها ادة اى تاثير غير فعال على اداء الموظف.. هنا المسئول استخدم هذه الطريقة بصورة عشوائية غير قائمة على سبب واضح. لذا يجب علية أن يلاحظ الطرق يعرف موظفه جيدا و يوجد علاقة بين الطريقة المستخدمه و تاثيرها على اداء الموظف
Q2
المسئول استخدم طريقة لتحفيز موظف على اداء عمله ولكن هذه الطريقه كأنت سلبية (من وجهة نظر المسئول) ولكن التاثير على اداء الموظف كأن فعال؟؟؟ حيث أن الطريقة التى استخدمها المسئول هى مناسبة وملائمة للموظف. قد يكون المسئول هنا مدرك لموظفه و لكيفية تحفيزه و استخدمها عن قصد ,ولو كأن استخدمها بطريقة عشوائية فعليه بالملاحظة الفعالة للوصول إلى افضل الطرق لتحفيز.
Q3
المسئول استخدم طريقة لتحفيزموظف على اداء عمله وهذه الطريقه كأنت ايجابية (من وجهة نظر المسئول اى أنها تحفز المسئول نفسه) وكأنت هذه الطريقة مناسبه و ملائمة تماما لذا التاثير على اداء الموظف كأن فعال. ايضا هنا . قد يكون المسئول هنا مدرك لموظفه و لكيفية تحفيزه و استخدمها عن قصد ,وأن كأن استخدمها بطريقة عشوائية فعليه بالملاحظة الفعالة للوصول إلى افضل الطرق لتحفيز Q4
المسئول استخدم طريقة لتحفيز موظف على اداء عمله وكأنت هذه الطريقه كأنت ايجابية (من وجهة نظر المسئول )ولكن تاثيرها على الاداء كأن غير فعال لأنها لاتمثل ايجابية للموظف وغير مناسبة و ملائمة و متماشية مع الموظف لذا التاثير على اداء الموظف كأن غير فعال. هنا المسئول استخدم هذه الطريقة بصورة عشوائية غير قائمة على سبب واضح ايضا.
هل سالت نفسك من قبل كيف يرى موظفك عملية التحفيز؟؟؟؟ لذا كل ما عليك هو أن تعرف أولا ماذا يعرف عنها قبل أن تحفزه .
الاسئلة التالية هى جزء من المقابة الشخصية الخاصة ب الادارة القائمة على الموظف,قم بطرحا على موظفك بصورة تفصيلية و دقيقة لكى تحصل على ايجابات تساعدك على تحفي.i بصورة فعالة:-
- ماذا تعرف عن التحفيز؟
- ماهو الدور الذى تلعبة عملية التحفيز فى تحقيق الاهداف؟
- ماهى عملية التحفيز الفعالة و كيف تكون؟
- كيف يمكن أن تحفز نفسك؟
- كيف يمكن ات تحفز الاخرين؟
- ماذا تحتاج لتحفيز الاخرين؟
- كيف احفزك بالصورة الفعالة و الايجابية؟
- ماهو صورة التحفيز التى تجعلك لاتترك العمل معنا ابدا؟
- ماهى العوامل إلى تودى إلى احباطك و تعمل بدون اى حماس؟
- ماهو شكل و درجة الاحباط التى تجعلك تترك العمل؟
الادارة القائمة على الموظف تقول أنه يوجد نوعأن من الزبائن :-
- زبون خارجى: هو الذى يدفع المال للحصول على السلعة أو الخدمة التى تقدمها المنظمة.
- زبون داخلى: هو "الموظف" الذى يدفع لك الاداء الذى تريده ولكن أولا أن تقدم له بعض الخدمات مثل أن تحفزه ولكن بالشكل المناسب,أن تقوده بالشكل المناسب,توصل اليه المعلومة بالطريقة المناسبة..الخ. لذا قبل أن تقدم إلى زبونك الداخلى الخدمة/السلعة التى يحتاجها و هى التحفيز(على سبيل المثال) اساله أولا كيف يريدها لكى يكون التاثير ايجابى و فعال و يودى بالطبع إلى تحقيق ماهو مطلوب بالظبط.
تذكر دائما
- يجب أن تعتبر موظفك أولا عندما تتعامل معه...كل العمليات تبداء من عنده و يتوقف نجاحها على الصورة التى يدركها به وليس إدراكك أنت فحسب.
- التحفيز هو عملية مستمرة تبداء أولا من الموظف وليس من المسئول.
- موظفك مميز تعامل معه بالطريقة التى تبقيه مميز كما هو.
- رابط الجزء الااول
https://arza2.com/posts/news/show/82
